چراغ جادو

نام:
ايميل:
سايت:
   
متن پيام :
حداکثر 2000 حرف
كد امنيتي:
  
  
 
+ جهادگر 
«متاسفانه بيشتر مديران اجرايي گزينه دوم را انتخاب مي‌کنند. بيشتر کارآفرينان نيز گزينه اول را برمي‌گزينند. گزينه دوم به سود بيشتر در مدت زمان کمتر مي‌انجامد، اما مي‌تواند در بلندمدت به فروپاشي کسب‌وکار منجر شود (در اغلب موارد هم اين گونه است). گزينه دوم، با اين که سود کمتري براي کسب‌وکار شما در آينده دارد، اما به آن ثبات و پايداري مي‌بخشد.
يکي از دلايلي که کارآفرينان انتخاب درستي مي‌کنند، اما مديران اجرايي اين کار را نمي‌کنند اين است که کارآفرينان مالک آن کسب‌وکار هستند و آن را مانند فرزند خود مي‌بينند. بنابراين به صورت غريزي براي بقاي آن تلاش مي‌کنند»
آيا وضعيت جهاد دانشگاهى منظورتان است؟
پاسخ

از مراجعه و مطالعه‌ى دقيق شما همكار عزيز سپاسگزار ام. همان‌طور كه آورده‌ام اين نوشته از من نيست و نوشته‌ى روزيى است كه برگزيده شده است اما به هر حال نظر اعضاى جهاد دانشگاهى نسبت به رابطه و سطح تعلق‌يى كه بايد بين مديران مجموعه و سرنوشت آينده‌ى آن برقرار باشد امر مكتوم‌يى نيست. حرف دكتر منتظرى يادمان هست كه ما مديريى مى‌خواهيم كه در جهاد «نماز تمام» بخواند ...